„Ein wesentlicher Teil meiner Arbeit ist das Vernetzen von Personen und Themen“
Menschen und Unternehmen vernetzen – und zwar bei Themen, die gesellschaftlichen Nutzen bringen: Das ist die Idee hinter den Events, zu denen wir von VAERING mittlerweile regelmäßig einladen.
Am 19. November ist es wieder soweit: Wir sprechen in Hamburg über das Thema „Energiekosten als Wettbewerbsfaktor: Wie Unternehmen ihre Kosten senken und ihre Unabhängigkeit erhöhen können“.
Dieses Mal laden wir gemeinsam mit der Beratungsgesellschaft für Familienunternehmen PETER MAY ein. Jörg Hueber, geschäftsführender Gesellschafter in der PETER MAY Gruppe, wird in einem Talk selbst auf der Bühne stehen.
Was er mit VAERING zu tun hat und warum ihm solche Events wichtig sind, verrät er vorab im Interview.
PETER MAY ist bei diesem Event Partner von VAERING. Wie kam es dazu?
Wir kennen die Familie, die hinter VAERING steht, schon sehr lange. Als vor einigen Jahren die Idee aufkam, zusätzlich zu KAEFER etwas anderes zu machen, haben wir von PETER MAY die Familie begleitet: Wir haben den Prozess mit der Familie strukturiert, der am Ende zur Gründung von VAERING geführt hat.
Gemeinsam haben wir über eine lange Zeit intensiv diskutiert. Welches persönliche Zielbild haben die einzelnen Familienmitglieder? Welche Rollen gibt es, wie werden sie besetzt? Jede und jeder Einzelne ist zu Wort gekommen, und das ist natürlich wichtig.
Bei VAERING hat dieser Prozess etwa zwei Jahre gedauert – was für die Größenordnung des Familienunternehmens und die Anzahl der Gesellschafter üblich ist, weil Entscheidungsprozesse über die Neuorganisation reifen müssen. Und wir begleiten und beraten die Familie, das Unternehmen und VAERING bis heute.
Warum ist so eine langfristige Begleitung wichtig?
Bei uns sind solche Mandatsbeziehungen in der Regel ein stetig fortwährender Prozess, denn in einer Unternehmerfamilie ändert sich immer wieder etwas. Jemand heiratet, bekommt Kinder, es werden Anteile weitergegeben, das Unternehmen wird teilweise verkauft, im Markt passiert etwas. Wie läuft es weiter, was bedeutet das?
Wir sind jährlich mit etwa 200 Unternehmerfamilien permanent im Austausch, und wir verfolgen die Entwicklungen sehr genau. Unsere Kernaufgabe ist es, zu möglichst jeder Zeit ein robustes und qualitativ wertschaffendes Sparring für Unternehmerfamilien anbieten zu können.
Und was habt ihr mit diesem Event von VAERING zu tun?
Der Netzwerk-Gedanke der VAERING-Veranstaltungen passt einfach gut zu uns. Die Wirtschaft lebt von Vernetzung, und dazu möchten wir beitragen. Es gibt zwei Beweggründe, warum man zu solchen Events kommt: Das eine ist, dass man fachlich und technisch etwas dazulernen will. Das andere ist, dass man sich vernetzen will. Mir ist es wichtig, dass die Community sich trifft und wichtige Themen diskutieren kann – das ist meine Motivation. Deshalb haben wir auch sofort zugesagt, als wir gefragt wurden, ob wir bei diesem Event Partner sein möchten.
VAERING ist für uns beispielgebend: ein tolles Familienunternehmen, als zweites Standbein eine Familienbeteiligungsholding, die durch unternehmerische Beteiligungsdiversifikation der Vermögenssicherung für nachfolgende Generationen dient und thematisch ergänzende Akzente setzt. Dazu eine offene und engagierte Gesellschafterfamilie, die sich auch gesamtgesellschaftlich einbringt: durch eigene Unternehmerveranstaltungen, aber auch durch vielseitiges Engagement.
VAERING setzt übergeordnete Impulse zu relevanten Themen der Zeit, die der Familie wichtig sind und grundsätzlich allen Menschen wichtig sein sollten: Ressourcenschonung und Energieeffizienz mit Unternehmertum aktiv zu verbinden, und das auch noch mit einem überaus sympathischen Außenbild.
Ich lade selbst seit zehn Jahren alle drei Monate in Hamburg – und anderen Städten wie München oder Wien – zu Familienunternehmer-Roundtable-Abendveranstaltungen zu unterschiedlichen Themen ein. Vertreter von VAERING bzw. der Eigentümerfamilie sind dabei treue und zuverlässige Gäste und aktive Teilnehmer, weil auch VAERING an Austausch und Netzwerk interessiert ist.
Wann ist das Event aus deiner Sicht ein Erfolg?
Ich möchte gerne, dass die Leute im Anschluss an die Veranstaltung sagen, dass sie gute Kontakte geknüpft haben, dass es ihnen einen Impuls gegeben hat. Dass es nicht nur Entertainment für den Abend war, sondern dass die Gäste sagen: Ich habe neue Leute kennengelernt, die mir neue Ideen gebracht haben oder mir ein Potenzial bringen, unternehmerisch etwas zusammen zu machen oder auch gemeinsam zu investieren. Das ist immer mein Anspruch an eine solche Veranstaltung, das wünsche ich mir.
